新年伊始，首都会展集团秉承归零心态，以高水平的业务素质、高标准的服务品质、超前的服务意识圆满完成了北京市政协十四届一次会议的服务保障任务；提前谋划，抢抓春节假期消费机遇，推出多种营销活动和特色产品，经营工作取得一定成效。座谈会上，首都会展集团汇报了北京尊龙凯时洲际酒店、五洲皇冠国际酒店、五洲·会议中心、国家会议中心春节假期经营成效、一季度工作思路、重点工作谋划以及采取的抢抓经营措施等，各领导班子成员分别结合分管工作畅谈抢抓发展先机、奋战一季度，实现“开门红”的工作措施和建议。与会集团领导、总部相关部室负责人结合公司整体经营情况和汇报的内容提出具体工作要求。
会议指出，抓好一季度“开门红”工作有利于稳定预期、增强全年工作主动性，各企业要坚决贯彻落实市委市政府和市国资委的各项要求，着力在开局上做文章，开辟新赛道，做出新优势。一要认识到经营是公司的核心工作，要将抓经营、促发展作为重中之重，要始终牢记首都国企的使命担当，以实际行动为首都发展贡献力量。二要把握经济运行回升的机遇，抢抓窗口期，进一步增强责任感紧迫感。会展是经济社会发展的风向标，首都会展集团要牢固树立力争“开门红”意识，坚持抓早抓紧，用实干开启新一年；要坚持抓细抓小，将任务指标层层分解，分解到每月、每周、每日，通过日复一日的努力和实之又实的举措，不断提升经营业绩。三要树立一盘棋意识，从全局的高度统筹谋划。要抓好主营业务，高效整合资源，针对不同业态精准施策、靶向发力，破解难点、补齐短板、抓准重点、做出亮点，为公司实现高质量发展提供坚实基础。四要进一步凝聚共识，畅通沟通渠道，加强不同业务板块、不同单位、不同条线之间的沟通，最大程度发挥人才的积极性和创造性，上下共同努力，营造干事创业的良好环境。五要抓党建强经营促发展，坚持党建融入经营、促进经营，加强“全面+特色”党建引领，加快干部人才队伍建设，凝聚各方力量，推动公司高质量发展。
李伟东强调，今年是全面学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，首都会展集团要充分发挥龙头作用，当好排头兵、领头雁；集团各企业要奋勇争先、竞相迸发，以“开局即冲刺、起步即加速”的精神状态，全力抢进度、促生产，奋力冲刺一季度，确保实现“开门红”。
此次会议是集团推进“抢抓生产经营 力争首季度开门红”工作系列专题会议的第一场，后续还将分地产、商管业务板块及重点项目建设工作进行具体部署。