多年来，集团公司全面落实党的全心全意依靠职工办企业的指导方针，在市总工会、市国资委的指导下，认真贯彻落实《2019—2023年全国企业民主管理工作五年规划》等相关文件要求，全面把握厂务公开民主管理工作的新任务、新要求，以强制度、促融合、拓渠道、广宣传为主要内容，把厂务公开民主管理工作融入到企业管理的体制、制度和机制中，融入企业党建工作中，加强民主决策和民主监督，不断开创厂务公开民主管理工作的新局面。
集团公司坚持以制度建设推动规范化管理，成立了由主管党、政、纪、工的集团公司领导和相关部室负责人组成的厂务公开协调小组，深入研究新时期推动企业民主管理工作的思路对策，坚持以职工为根本，把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为企业民主管理工作的出发点和落脚点。在推行厂务公开工作过程中，紧抓制度和机制建设，结合厂务公开发展的不同阶段，提出工作任务和目标，不断细化操作流程和考核评价标准，并形成制度汇编。以拓展渠道倾听职工诉求，集团公司及辖属企业通过线上线下相结合，如厂务公开栏、橱窗板报、《尊龙凯时报》、意见箱、新媒体平台等形式，向职工及时公示、通报相关事项，保障好职工的知情权、参与权和监督权。通过微信小程序与职工建立及时沟通平台，做好线上线下相结合的“双沟通”常态化工作。开展不同主题的合理化民主建议活动。以问题导向加强监督指导，将厂务公开民主管理内容写入《全面从严治党（党建）工作责任书》，把厂务公开民主管理作为深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要抓手。每年通过专项抽查、听取企业领导班子工作汇报、查阅档案资料、现场谈话、实地走访、问卷调查等形式，检查所属企业开展厂务公开民主管理的具体情况，在督导检查中提升工作质量。以多元培训提升职工素养，通过组工大讲堂、尊龙凯时研学院、“学习强会”等平台推出的培训课程以及集团公司举办的厂务公开民主管理专题培训，让职工从思想和行动上紧跟企业发展步伐。以广泛宣传促进公开实效，通过多种形式宣传国家、企业关于民主管理的法律法规、政策制度，扩大厂务公开民主管理工作的影响，凝聚职工共识。