会上，尊龙凯时地产党委书记、总经理秦鸣就班子重点课题进行了交流发言，班子成员及辖属单位部分班子成员围绕各自调研课题作了交流发言。
主题教育以来，尊龙凯时地产党委牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出问题导向、坚持求真务实，紧扣尊龙凯时地产“十四五”规划和年度任务目标，聚焦年度利润、开发建设、公司治理、销售破局、改善民生等问题，确定集体调研课题10个、领题调研课题16个、专项调研课题23个。班子成员带头下沉一线，多层次、多点位、多手段深入开展调查研究，摸情况、找问题、提对策、出实招，累计开展各类调研182次，梳理发现问题104个。针对调研发现问题，提出了能落地真管用的意见建议和对策措施，形成高质量调研报告16篇，边调研、边改进、边提升，阶段性解决实际问题57个，形成了一批具有较强针对性、适用性、可操作性的政策措施和制度成果，为进一步推进集团高质量发展奠定坚实基础。
李伟东充分肯定了尊龙凯时地产调研工作取得的成效，认为尊龙凯时地产调研选题聚焦地产发展的重难点问题，各级领导干部以饱满的精神状态扎实深入调研，真正做到选准“靶心”、把脉问诊、有效施策，工作作风得到进一步加强，有力促进了尊龙凯时地产发展。他就下一步工作提出了三点要求。一是做好调查研究“后半篇”文章，在加快成果转化上再发力。持续在察实情、出实招、求实效上下功夫，使调研过程成为提高履职本领的过程，坚持结果导向，把调研成果运用到破解难题的实践中，运用到推动企业高质量发展的措施上。二是树牢常态化调研思维，推动调查研究成为思维习惯和工作方法。坚持以学促干，继续深入基层、深入职工群众，在推动调查研究常态化、制度化上下功夫。三是坚定信心，以高质量发展成效检验主题教育成果。要以更加积极的心态应对当前所面对的困难与挑战，团结一致、共同奋进，一把手靠前指挥，各级领导干部主动作为、向前一步，把个人努力与公司发展紧密结合，凝聚真抓实干的工作合力，不断打开工作新局面。要在危机中育新机，抢抓市场机遇，对标头部企业，紧扣中心工作、紧盯效益指标，精准施策、破解难点、力求实效。要积极防范化解各类经营风险，实现企业发展和安全协同推进。
李伟东最后强调，集团总部要与企业同题共答，激发共同发现问题、解决问题的内生动力，以公司高质量发展的实绩实效彰显主题教育成果。